緩やかな馴鹿だいありー

ですから、コンサルティング会社を選ぶのではなく、まず、実際に担当するコンサルタント個人に焦点を当てると良いでしょう。このような業務内容であることから、以前、会社の社長をやっていたからと言って、経営コンサルタントに転業しようと思う人もいらっしゃるようです。

ただ、ラーメンが好きでお店を持ちたい人には、営業のノウハウは持っていないし、戦略については素人ですから、わからないですよね。商品が悪いのかどうか、コンサルタントの助言で、再度、商品テストをしてみたり、市場調査してみたりして、調べることしょう。経験やノウハウを研修で教えてもらうのではなく、技を盗んで自分のものにすると言ったほうが適切でしょうか。

社員でコンサルティングが出来れば、一番良いですからね。

では、コンサルタント選びに失敗しないために、どのようなことに気をつけたら良いのでしょうか。

何かがきっかけで、爆発的に売れる商品もたまにありますが、真面目に商売を行っていることが大切だと思うのです。これらの問題をコンサルタントに依頼して解決してもらう会社もあるでしょう。